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一個月前，蘇拉（Tirera Sourakhata）拿到了一張外籍商友卡，上面印著他的白底一寸照、姓名、國籍、出生日期和宗教信奉。這張出格的身份證意味著蘇拉此后出門不再必要隨身攜帶護(hù)照假如必要，他還可以像義烏市民行使市民卡那樣享有義烏市的民眾處事。

這個身段健碩、說著一口流利漢語的塞內(nèi)加爾販子定居在義烏已經(jīng)快10年了，是內(nèi)地出租車司機(jī)口中的“老義烏”。對付內(nèi)地當(dāng)局發(fā)給他的新“身份證”，蘇拉很感激：義烏固然沒有給我們所有，但做到這一步已經(jīng)很好了。

在義烏，至少有1.3萬外國人可以和蘇拉一樣，可以拿到外籍商友卡——只要他們樂意申請�！傲x烏是一個樂意坐下來諦聽外國人的設(shè)法、把外國人看成本身人來看的都市。”蘇拉說。

中國人很難給出這么高的評價(jià)——位于浙江中部的義烏群山圍繞，曾經(jīng)絕不起眼�？v然擁有申明遠(yuǎn)揚(yáng)的“小商品市場”，人們對付這個金華代管縣級市的印象也僅僅逗留在飾品配件、日用百貨的批發(fā)買賣營業(yè)上。

但正是依賴著不起眼的肥皂盒、細(xì)軟、針織品等統(tǒng)統(tǒng)你能想到的糊口用品，從二十多年前開始到2005年，義烏狂飆突進(jìn)成為環(huán)球最大的小商品批發(fā)市場并維持著這樣的職位。不只云云，它還借助自身的買賣營業(yè)升沉界說了一個叫作“義烏指數(shù)”的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它由義烏小商品市場的價(jià)值、景氣指數(shù)、其他單項(xiàng)指標(biāo)組成，輔佐判定義烏小商品市場當(dāng)下的行情到底怎樣。

這個都市也被視為中國制造業(yè)原始蘊(yùn)蓄階段的縮影：粗拙、重視局限、低本錢。

在很多事變、糊口在義烏的人眼中，某些角度看，這個常住生齒只有124萬的都市和北京、上海無異—這座小城同樣充斥著創(chuàng)業(yè)潮和電商潮，它的繁榮和財(cái)產(chǎn)好像平地而起，但又有跡可循。市中心四處可見尚未落成的高樓，讓人想起深圳的“福田CBD”和北京國貿(mào)三期的寫字樓。天全國午5點(diǎn)半開始，從義烏商貿(mào)城停車場開出來的車依次排開，占滿了5車道的主路。

“義烏不比此外都市大，可是它做到了�！碧K拉說。

假如要問當(dāng)?shù)厝笋R樟良，他或者會提及更浮夸的場景：早些年義烏小商品方才風(fēng)行的時辰，那些從外地來義烏進(jìn)貨的人會把幾萬元的現(xiàn)金捆在腰帶上，繞肚子圍一圈藏在襯衣里，“一手交錢一手交貨�！瘪R樟良做陶瓷和玻璃成品買賣，在買賣巔峰時期開了8家店面。買賣好的時辰，客戶和商家都顧不上用飯。

但此刻，怕由于幾分鐘用飯而延伸一單買賣的場景很少見了。夏季午后，義烏商貿(mào)城的寬敞過道里四處都有鋪在地上的涼席，小孩在蘇息的大人旁打鬧。仍在策劃的商戶有的在用飯，有的靠著椅子睡覺可能玩游戲。無意也能碰見裝著貨品的推車穿過通道，買賣還算好的一兩個策劃戶在門口對著紙箱盤點(diǎn)貨單。

馬樟良手頭上的門面鐫汰到了4家，他不是獨(dú)逐一個封鎖門店的商戶。已往兩年，義烏商貿(mào)城均勻每個月封鎖1039個商店，思量到同樣時刻里新開的商店不到700個，商貿(mào)城在本年8月?lián)碛械纳痰昕倲?shù)要比兩年前少了8000個。

但另一組數(shù)據(jù)卻表現(xiàn)出一個差異的義烏。2013年義烏當(dāng)局奉行“電商換市”政策，即在販賣、住民斲喪和種種處事的規(guī)模都推廣電商。商貿(mào)城的商戶開始接管義烏購這樣的線上平臺。2014年義烏購的線上買賣營業(yè)額是15億元，一年后這個數(shù)字是2014年的3倍。2013年，整個義烏市的電子商務(wù)買賣營業(yè)額比商貿(mào)城實(shí)體零售買賣營業(yè)額多了173億元，2015年，前者到達(dá)1511億元，后者僅982億元。

像中國許多事物一樣，義烏的生長曲線是犯科則的。

1992年，篁園路上的浙江省義烏中國小商品城建成，兩年后篁園市場擴(kuò)容，商位數(shù)到達(dá)2.3萬個；一年后，賓王市場和篁園市場互為增補(bǔ)，構(gòu)成了第四代義烏小商品市場。

更早的幾代義烏市場情形惡劣、前提費(fèi)力，商戶們大多售賣褲襪等傳統(tǒng)的義烏小商品。跟著外地客商越來越多，第四代市場逐漸形成——攤位的價(jià)值也水漲船高——篁園市場不敷1平方米、只容得下一個柜臺的攤位，僅一年的行使權(quán)就要好幾萬元。

第五代國際商貿(mào)城擴(kuò)建之后，篁園市場的攤位按批次轉(zhuǎn)移，一間9平方米的鋪面在其時能賣到四五百萬元，乃至1000多萬元。

某種水平上，人們更吊唁誰人時辰——至少令人咋舌的租金價(jià)值代表了某種繁榮。假如知道未來義烏大巨微小的村落都釀成了“電商村”，人們更會留戀10年前的義烏——當(dāng)時辰，淘寶方才依賴被稱作“螞蟻雄兵”的中小賣家打敗美國的eBay，但對義烏市場尚未組成威脅。

一旦細(xì)心追究叛逆烏的黃金期間，你會發(fā)明它不具備經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的任何上風(fēng)：它一無全部，不是交通要道，土地貧瘠，經(jīng)濟(jì)落伍。葉富榮是蘇拉在義烏內(nèi)地多年的伴侶，他表明義烏已往的樂成靠的是“掙脫清貧和落伍的求生本能”，“各人廣泛的心態(tài)是甘愿被打死也不肯被餓死”。

在這個都市尚未依賴商貿(mào)成長起來的時辰，葉富榮這樣的內(nèi)地人會張望別人的舉措和當(dāng)局回響，發(fā)明“原本這個可以做”的時辰才安心地出來干活——而一旦干活，除了“拼”字，再沒有更好的形容詞�！傲x烏人用飯快、措辭快、干活快，什么都快。”葉富榮說。

什么都要快的義烏，在淘寶等電商平臺的攻擊下，敏捷地還擊了。

兩個月前，游新明來到青巖劉村的創(chuàng)業(yè)孵化中心——這里的情形和時下風(fēng)行的眾創(chuàng)空間（co-working space）沒有什么差異，游新明這樣的創(chuàng)頤魅者可以擁有一個工位。齊集式的辦公情形讓游新明感覺到了一些進(jìn)修的氣氛，“各人有什么不懂的可以彼此問，每小我私人做電商的履歷都紛歧樣，會有輔佐�！彼�感受這種交換比在家一小我私人單打獨(dú)斗要輕松一些。游新明2013年開始在商貿(mào)城賣襪子，在夏日這樣的淡季，他抽閑學(xué)起了做電商。

創(chuàng)業(yè)孵化中心只是青巖劉村變革的一部門。

2016年7月29日只是平凡的一天，才過早上9點(diǎn)半，義烏市青巖劉村黨支部書記毛勝平已經(jīng)在青巖劉網(wǎng)商處事中心迎接了兩撥人了。處事中心3樓的勾當(dāng)室里正播放著PPT，先容義烏市和青巖劉農(nóng)村電商成長的緣故起因和愿景。